为贯彻落实学校2022年工作布置会议精神，确保新学期学院各项工作有序顺利开展。2月19日上午，管理工程学院在08C104会议室采取线上、线下相结合的形式召开全院教职工大会，总结过去一年的工作，对新学期工作进行部署。会议由院党委书记刘儒主持，学院全体教职工参加会议。

会上，院长王永刚首先传达了学校2022年党政工作要点和“十四五”发展规划的主要内容，并结合新学期学院工作要点进行解析。王院长指出，今后学院的发展要做到四个方面：一是要坚持“一个引领”，即“特色-目标”引领。对标“升大学”、“博士点”，聚焦“大航空”产业链与“新工科+新文科”交叉融合领域，重塑“错位竞争”战略框架；二是要重点实施“两个突破”，即“社会服务”、“学科排名”两翼突破。在“大航空”细分领域，大力开展规划设计、决策建议、发展指数、数据库等社会服务，形成能与社会上规划咨询企业同台竞技的权威影响和品牌，打造国内领先的“大航空”产业服务与研究高地。对照博士点申报条件和“第五轮”学科评估体系，厘清学科排名核心影响因素，着力提升学科核心竞争力和学科排名，力争建成省内一流管工学科；三是要强化“三大支柱”，即“专业内涵建设”、“高水平科研”、“高质量就业”。实施“专业内涵提升工程”，坚持“学术引领”，实施“高水平科研提升工程”，强化科研团队和标志性成果导向，开展高水平学术交流，实施“高质量就业创业工程”；四是夯实“四大基石”，即“人才队伍”、“平台建设”、“政产学研合作”、“国际合作”。实施“人才强院”战略，“引进为主，引育并重”，加大领军拔尖人才和青年才俊的引育力度，培育拔尖团队，聚焦“课程思政”样板学院、“新文科”创新平台、校企联合科研教学平台，重点建设一部分省部级学科平台，汇聚政产学研各方资源，深入对接“大航空”产业需求，加强产教融合、科教融合、军民融合，与先进国家开展合作办学、合作交流，追踪、引领管工学科国际前沿及“大航空”产业链前沿。

学院领导班子成员结合各自分管工作，对新学期毕业生就业、工会工作、教职工年度考核、创新创业、科学研究、研究生工作、教学工作等方面进行了具体安排部署。

刘儒传达了校党委书记付强在学校2022年工作布置会议上的讲话，并提出三点要求：一是要认清形势，正确认识学院发展的机遇与挑战，理清发展思路，找准发展路径，明确发展目标；二是要真抓实干，把精力用到谋发展上，把心思用到求实效上，把劲头用到抓落实上，在实干中推动工作高质量发展；三是要统筹兼顾，加强党的领导、基层组织建设，抓牢意识形态、安全稳定工作，明确立德树人根本任务，精诚团结，咬紧牙关，鼓足勇气，尽职尽责，扎实推进学院各项工作再上新台阶。