4月7日上午，校党委书记付强一行到管理工程学院调研指导工作。党委办公室、党委宣传部、教务处、学科办、科技处等职能部门主要负责同志陪同调研。学院领导班子成员、全体专兼职辅导员参加了座谈会。

付强认真听取了我院发展思路与目标任务、疫情防控、就业工作等方面的汇报，就统筹做好疫情防控、毕业生就业和学科建设工作提出要求。

针对当前的疫情防控工作的严峻形势，付强指出，疫情防控是一场输不起也决不能输的斗争，任何疏忽和闪失都有可能使已经取得的疫情防控成果毁于一旦。全体师生要不断强化底线思维和危机意识，以极端负责的态度和务实高效的作风，严格执行、坚决落实上级和学校疫情防控各项措施。一是要提高政治站位，统筹疫情防控与思想政治工作，教育引导师生进一步增强防控意识，当好自身健康管理第一人，要把道理说清楚、讲明白，要引导师生既对自己负责，也对他人、社会、国家负责；教育引导师生要做疫情防控的坚决执行者和守护者，用自身的有力行动在疫情防控中践行使命与担当；二是要持续强化疫情防控分片包班网格化管理制度，全面压实学校各方防控责任，以严密的防控“安全网”构筑起坚固防线；三是着力开展格调高雅、内容积极向上的校园文化活动，丰富学生课余文化生活；着力关注学生心理健康，坚持疏导关爱并举，帮助学生克服心理焦虑，缓解不良情绪，树立战胜疫情的信心和决心。

面对2022年疫情给就业带来的压力，付强强调，学院要把做好毕业生就业工作作为一项重大政治责任，多措并举、精准服务，确保实现更高水平、更高质量的就业，努力将疫情带来的负面影响降至最低。一是要精准开展就业指导。要对毕业生就业期望进行全面摸排，建立就业情况动态追踪机制，加强对毕业生的就业观教育，合理引导学生就业预期，精准开展就业指导；二是要精准帮扶就业困难学生。精准分析就业趋势，坚持以社会需求为导向，有针对性地开展经济帮扶和思想帮扶工作，全面提升困难毕业生的就业能力；三是要精准对接就业岗位。要结合学校实际，充分调动教职工和校友等各方面的资源，加强与用人单位的互动交流，进一步挖掘就业渠道，拓展就业途径。

为顺利实施转型发展、创新发展、错位发展战略，办精传统管理类学科，有力支撑学校更名航空航天大学这一战略任务的实现，付强对学院管理学科的发展提出三点要求：一是要解放思想。要紧跟现代科技步伐，以前瞻性视角突破传统思维模式，宏观审视、长远谋划传统管理类学科的发展方向和发展路径，加紧探索和布局多学科交叉互融的学科体系，将传统与现代、优势与前沿、学科发展与行业及区域经济发展紧密结合；二是要开阔眼界。要瞄准世界学科前沿，面向国家、区域和行业重大战略需求，推进重大项目和平台建设，推动多学科交叉汇聚，构筑常态化多学科全链条协同创新体系，产出一批具有引领性的原创重大成果，推动传统管理类优势学科提质升级。三是要创新举措。要以创新思维重构传统管理类学科，在前沿和交叉学科领域培植新的学科增长点，建立各学科之间的有机联动机制，探索基于数据、算法等新的研究方式方法的研究范式，有效贯通学科链、创新链与产业链，推动传统管理类学科办出特色、办出水平、办出成效。